Cumbre Bloomberg sobre el futuro de la energía 2017: más allá del punto de inflexión

Primer plano de un panel solar.

La energía va a alcanzar un punto de coste marginal cero en 20 años, y no es porque el carbón sea más barato. En la Cumbre sobre el Futuro de la Energía 2017 de Bloomberg New Energy Finance (BNEF), las energías renovables fueron (como era de esperar) el centro del debate. El desarrollo de las tecnologías de energía limpia se está acelerando más rápido de lo que incluso los pronósticos del BNEF habían previsto, y el evento, celebrado en Londres los días19 y20 de septiembre, estuvo repleto de historias de una industria que está en el punto de inflexión para superar el precio de los combustibles fósiles. El director general de ecoligo, Martin Baart, comparte sus conclusiones.

Un mercado energético cambiante

Uno de los mensajes clave fue que el paso de la energía tradicional a las renovables ya no es sólo una opción estratégica, sino una obligación para toda empresa de servicios públicos que quiera sobrevivir. Ya no es una idea propagada sólo por los que se dedican a la sostenibilidad, sino que la mantuvieron los directores generales de empresas de servicios públicos como EON, Innogy y Enel durante toda la cumbre.

Otro tema interesante fue la necesidad de que las grandes empresas de servicios públicos comprendan y acepten que la energía será “gratuita” en los próximos 20 años. Esto significa cambiar la forma en que el mundo compra, vende, valora y regula la electricidad.

En cuanto a los costes de las energías renovables, el coste base se considera el nuevo paradigma, ya que la paridad de red se ha alcanzado y superado hace tiempo. Esto demuestra la caída de precios que está contribuyendo a los cambios mencionados.

Los servicios públicos deben probar nuevas tecnologías y mercados

Las empresas de servicios públicos también intentan innovar. En el transcurso del evento se mencionaron el IoT, la IA, el Blockchain, el Big Data y el almacenamiento de energía: desarrollos que cabría esperar que adoptaran las grandes empresas en nuestra era tecnológica. Sin embargo, cada vez hay más conciencia de la necesidad de atender a las personas que están detrás de sus números de clientes: los directores generales de las empresas de servicios públicos se preocupan por cómo hacer que esa mercancía sea emocional. La innovación también se extiende a nuevos mercados, ya que estas empresas, ante los cambios en la situación del mercado nacional, están más dispuestas a buscar oportunidades de crecimiento más allá de sus fronteras.

Los nuevos mercados no significan necesariamente más riesgo

Participé en una mesa redonda con Scatec solar, Mainstream Renewables Power y Africa Greenco, en la que hablamos de trabajar e invertir en el África subsahariana, centrándonos en la gestión del riesgo. Al trabajar en estos mercados, compartimos puntos de vista similares:

  • La presencia local es esencial. Para que sus clientes confíen en usted, tiene que estar presente. También es útil para asegurar el seguimiento.
  • El riesgo en estos países no es necesariamente mayor que en el resto del mundo. Como afirma Paul Corrigan, de Mainstream Renewable Power, “África no tiene el monopolio del riesgo. “Sin embargo, es importante conocer el mercado para, a su vez, conocer los riesgos y poder mitigarlos.
  • Los inversores han ido cogiendo confianza en estos mercados y se están interesando mucho por invertir en ellos.
  • El mayor riesgo sigue siendo el cambio político con efectos aleatorios. La mejor manera de mitigarlo es tener un modelo de negocio que se ocupe de la política y se vea lo menos afectado posible. Africa Greenco, por ejemplo, está construyendo un intermediario panafricano para reducir el riesgo de los compradores.

En general, fue estupendo contar con una mezcla de actores clave de la industria energética y de ahí salieron muchos debates y puntos de vista interesantes. Estoy deseando ver cómo se han desarrollado en el evento del próximo año. Encuentre más información y vea las intervenciones de la cumbre aquí.

Martin Baart es director general y cofundador de ecoligo. Intervino en el panel Países y mercados: África: Invertir en el África subsahariana – centrarse en la gestión del riesgo en el panel de la Cumbre del Futuro de la Energía 2017 del BNEF. ecoligo es una empresa de energía solar que proporciona energía solar de bajo coste a empresas de mercados emergentes.