ecoligo cumple 5 años: cinco cosas que hemos aprendido

Los fundadores de ecoligo, el director general Martin Baart y el director financiero Markus Schwaninger

Hoy, el equipo de ecoligo celebra nuestro quinto cumpleaños. Como empresa emergente -o más bien escalada-, esto es un gran negocio. No sólo estamos orgullosos de haber llegado hasta aquí, sino que los cinco años que llevamos son algunos de los más desafiantes, emocionantes y a veces francamente angustiosos que hemos vivido. Nos tomamos un tiempo para reflexionar y compartir lo que hemos aprendido de este increíble viaje.

La persistencia es la clave

Nuestro modelo de negocio en ecoligo dista mucho de ser estándar, ya que sirve tanto a inversores privados en Alemania como a líderes empresariales de países de mercados emergentes. Más de una vez nos dijeron que nuestras ideas eran una locura: estábamos siendo demasiado ambiciosos o nuestro modelo era demasiado complejo. Cuando vimos que las sinergias y la cobertura de una gran parte de la cadena de valor eran un factor clave para el éxito, otros nos dijeron que sería imposible llevarlo a cabo, ya que supondría crear varios negocios diferentes a la vez. Al principio nos costó mucho conseguir financiación, porque éramos pioneros en nuestro campo y muchos inversores tenían miedo de respaldar algo con ingresos generados en mercados muy lejanos.

Sin embargo, creíamos plenamente en ecoligo: lo habíamos estudiado seriamente, habíamos trazado nuestros planes y conocíamos el mercado y su enorme potencial. Tuvimos un gran estímulo (un gran agradecimiento a EIT InnoEnergy por su apoyo constante y a nuestros primeros inversores por creer en nosotros y en nuestra capacidad para alcanzar grandes objetivos), pero fue nuestra persistencia la que nos llevó a este punto. En los momentos en que nuestra pasarela era más bien corta y los clientes tardaban en decidirse, la gente nos decía que no valía la pena todo el estrés o que las cosas simplemente no iban a salir bien, nuestra creencia y compromiso -y el de nuestro equipo- nos hicieron salir adelante.

Lo que hay que aprender: Fundar una start-up requiere agallas, convicción y perseverancia. Estamos orgullosos de haber persistido y aplaudimos a todas las demás empresas emergentes que también lo han hecho.

La gente quiere hacer el bien en el mundo

No dejes que el ciclo de noticias te haga pensar lo contrario: La gente realmente quiere hacer el bien en el mundo. Lo hemos comprobado en innumerables ámbitos: los que nos han apoyado en nuestro viaje, las personas apasionadas con las que hemos trabajado y los crowdinvestors que financian nuestros proyectos.

El director general Martin Baart en la planta solar de Vision Plaza en Kenia
Empresas como Vision Plaza en Kenia se han comprometido a ser más sostenibles.

El reciente hito de 10 millones de euros recaudados en ecoligo lo refuerza. Cuando la gente entiende lo que su dinero puede hacer, aprovecha la oportunidad de tener un impacto positivo con sus inversiones. ¿Quién quiere financiar activamente los combustibles fósiles y otros contaminantes? Nadie lo sabe, pero muchos lo siguen haciendo sin saberlo.

Para llevar: La concienciación y la educación son una parte importante de la solución. Cuando se educa a la gente y se la capacita para actuar, lo hace.

Fundar una start-up requiere agallas, convicción y perseverancia. Estamos orgullosos de haber persistido y aplaudimos a todas las demás empresas emergentes que también lo han hecho.

Martin y Markus, fundadores de ecoligo

Priorizar la transparencia

En un mundo complejo y con cada vez más lavado de cara, la confianza es fundamental. Ser transparente es fundamental, especialmente como empresa activa en muchos países. Para ecoligo, esto significa ser abierto y honesto con los crowdinvers y los socios comerciales a lo largo de cada etapa del proceso, tanto en los momentos malos como en los buenos.

En el caso de los crowdinvers, es importante que conozcan los riesgos que asumen en cada proyecto y que reciban actualizaciones periódicas sobre el estado de sus proyectos invertidos. Durante la pandemia de COVID, hemos procurado informar a los inversores de nuestras acciones y de la situación en nuestros mercados. Cuando dos de nuestros proyectos no se hicieron realidad, nos aseguramos de que los visitantes de la plataforma tuvieran plena visibilidad e informamos a todos los inversores con una actualización detallada. Conseguimos devolverles la totalidad, incluidos los intereses, pero la comunicación transparente parecía ser más importante para ellos que el dinero.

Con nuestros socios comerciales, hemos trabajado duro para establecer procesos que garanticen que tienen visibilidad en cada etapa de la instalación y más allá. Gracias a ello, hemos creado una confianza y una seguridad inestimables para ecoligo, y para quienes trabajan con nosotros.

Para llevar: La credibilidad es cada vez más importante. Ser abierto con los socios y los clientes le permite construir una base sólida que resiste las tormentas.

Cambiar tu vida vale la pena por el planeta

Cualquier fundador le dirá que crear una empresa cambiará su forma de vida. Para nosotros supuso pasar de la seguridad a la inseguridad, de los salarios estables a no pagarnos ni a nosotros mismos. Markus ha tenido dos hijos desde que fundó ecoligo, y ha renunciado a los largos permisos de paternidad en favor de breves descansos cuando el tiempo se lo permitía.

Sistema solar de 100 kWp en Credible Blooms, Kenia.
Impacto visible: sistema de 100 kWp en Credible Blooms, Kenia.

Perseguir un objetivo ambicioso requiere mucho. Pero el asunto de la crisis climática es urgente, y si no actuamos nuestras vidas van a cambiar más allá de nuestro control. Cambiar tu vida para trabajar en algo en lo que crees no es fácil, pero es una de las experiencias más gratificantes que puedes vivir. Y cuando lo haces por un objetivo mayor -como salvar el planeta- no hay duda de que merece la pena.

Para llevar: Resolver los retos globales a los que nos enfrentamos es una gran tarea que requiere grandes cambios. Pero se pueden conseguir muchas cosas renunciando a la seguridad y la estabilidad.

Seguir aprendiendo y adaptándose

Cree en ti mismo y en tu idea, pero cuestiona constantemente. Una de las cosas más importantes como fundador es aprender y crecer continuamente. Desde el momento en que fundas una empresa, tienes muchas cosas que hacer y puede parecer que no hay tiempo para esto, pero es muy importante para ti, tu equipo y tu empresa.

En ecoligo hemos tenido que adaptarnos mucho. Hemos sufrido cambios importantes y hemos tenido que aclimatarnos a la normativa, a las fluctuaciones del mercado y a las nuevas estructuras de los equipos. Mantener la flexibilidad y la mentalidad positiva ha sido crucial. Recuerde que sus mercados y clientes también están cambiando: manténgase actualizado y esfuércese siempre por mejorar el apoyo a sus clientes y socios.

Y por último, pero no menos importante: trabaja en tus habilidades de liderazgo. Dirigir un gran equipo, apoyarlo y animarlo y ver cómo consigue cosas increíbles es lo más gratificante de fundar una empresa. Para lograr un gran impacto se necesitan estrellas que trabajen juntas y estamos increíblemente orgullosos de haber formado un equipo así, o como lo llamamos nosotros: una pandilla.

Para llevar a cabo: Tómate el tiempo para aprender y mejorar. No sólo será mejor para su negocio, sino que también es un buen ejemplo para su equipo.

Nuestro viaje en ecoligo ha sido increíble y todavía sentimos que sólo estamos empezando. Gracias a todos los que nos han apoyado, han creído en nosotros o incluso nos han desafiado a lo largo de los años. Estamos deseando ver qué nos deparan los próximos cinco años.

Por Martin Baart y Markus Schwaninger, fundadores de ecoligo